Diese differenzierten Bereiche mögen in der vorgestellten Form eher entmutigend wirken. Ihre Einrichtung ist ein längerfristigerer Plan, der letztlich von den jeweiligen Zielen abhängt. (Es können jedoch auch Teilprojekte zu sehr guten Ergebnissen führen!) Wenn nachweisbare Effekte (betriebswirtschaftlich etc.) eintreten sollen, so gelten oben genannte Voraussetzungen als gesichert. Für den gesamten Projektzeitraum wären aufgrund aller Forschungsergebnisse mindestens zwei Jahre festzusetzen. Entwicklungsschritte wie Interventionskette, Hilfesystem und strukturelle Verbesserungen müssen parallel entwickelt werden. Im Bereich „Aufklärung, Information und Hilfestellung“ ist es ökonomischer und wirkungsvoller innerbetriebliche Schlüsselkräfte auszubilden, die einen Teil der Aufgaben wahrnehmen, als Experten von außen einzusetzen. Weiter empfehlen wir eher in die Tiefe, als in die Breite zu arbeiten, etwa in Form eines Pilotprojektes, das idealer Weise auch evaluiert wird. Kontinuität und langfristige Perspektiven haben den Vorzug vor spektakulären Einzelaktionen.

Betriebliche Suchtprävention...

...spart Geld und humanisiert das Arbeitsklima, denn vor allem die Alkoholabhängigkeit ist durch ihre Schwere, Verbreitung und langwierige Behandlung ein bedeutsamer betriebs– und volkswirtschaftlicher Kostenfaktor.


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